Le Management collaboratif

Programme détaillé

PROBLÈMATIQUES ET PERSPECTIVES

  • Le Changement de paradigme – l’évolution des structures d’entreprise
  • Les nouveaux enjeux qui changent la donne
  • Les actifs stratégiques de l’entreprise : la productivité, la qualité, la maitrise des flux d’information et l’agilité
  • L’écosystème du management non hiérarchique
  • L’évolution de l’organisation des entreprises (par services, matricielles, podulaires)

CONSTITUER UNE ÉQUIPE ET MOBILISER UN GROUPE

  • Le cœur du management collaboratif : l’équipe pluridisciplinaire
  • La courbe de vie d’une équipe pluridisciplinaire
  • Les profils de collaborateurs
  • Les différents modes de communication
  • Le cadre de travail : les éléments constitutifs

LES OUTILS TECHNIQUES

DU MANAGEMENT TRANSVERSE

  • Pourquoi s’intéresser aux outils collaboratifs
  • La matrice des scénarios
  • Les critères de design
  • Boite à outils Canvas
  • La matrice Créative

LES OUTILS NUMÉRIQUES

DU MANAGEMENT TRANSVERSE

  • La révolution numérique du management collaboratif
  • Trello
  • Espaces partagés Cloud (Dropbox, Google Drive …)
  • Azendoo
  • Nooot

INFLUENCER POUR OBTENIR DES DÉCISIONS

  • Les différentes composantes de la prise de décision
  • Faire émerger une stratégie d’alliés
  • Appréhender les 8 lois de l’influence
  • Comprendre l’approche transactionnelle d’Eric Berne
  • L’effet de gel de Kurt Lewin et ses conséquences sur la prise de décision

MOTIVER DES PERSONNES

  • Définir une vision commune de l’objectif avec l’équipe
  • La notion d’implication au sein d’une équipe multi-compétente
  • Le couple Décision / Responsabilité – responsabiliser chaque membre du groupe
  • La gestion des personnalités difficiles

GÉRER DES SITUATIONS DIFFICILES

  • Cartographier les menaces et identifier les signes précurseurs
  • L’organisation mettre en place pour gérer les situations d'instabilité et conduire les crises
  • Gérer le stress et sécuriser la prise de décision
  • Débriefer les situations vécues et capitaliser pour l'avenir
Les thèmes abordés

LES NOUVEAUX TERRITOIRES DU MANAGEMENT COLLABORATIF

  • La vue 360° des changements d’organisation
  • L’adaptation aux nouveaux paradigmes de l’entreprise
  • Mieux comprendre pour mieux accompagner la transformation de l’entreprise

LA CONSTITUTION DE L’ÉQUIPE

  • Prendre du recul par rapport à l’équipe
  • Acquérir un leadership

LES OUTILS D’ANIMATION

  • Recourir au management visuel pour construire l’avenir
  • Fédérer autour d’outils innovants et performants

L’INNOVATION COLLABORATIVE

  • Le management collaboratif 3.0
  • Créer une équipe connectée

ÊTRE UN MANAGER COLLABORATIF

  • Etre un facilitateur
  • Fédérer dans un environnement non hiérarchique
  • Anticiper les problèmes et trouver des solutions

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